Verringern Sie ungültige Leistungsaufnahme
1. Strom für das Beleuchten: viele Angestellten haben nicht viel Bewusstsein über dieses. Sie sollten die Gewohnheit von den Leuten bilden, die mit den Lichtern weg eine geringe Anzahl verbrauchende große Gebiete der Leute Beleuchtung vermeiden gehen.
2. Leistungsaufnahme der Klimaanlage: für das Management der Büroklimaanlage, verringern Sie die Gebrauchszeit, und stellen Sie die Klimaanlage ab, wenn es niemand gibt.
3. Leistungsaufnahme des Kopierers und des Wasserspenders: die Stromversorgung kann abgestellt werden, wenn der Kopierer aufgebraucht wird. Während des Abstandmaßes wenn der Abstand mehr als halbe Stunde ist, sollte die Stromversorgung abgestellt werden. Sie wird nicht die Stromversorgung für eine lange Zeit einschalten gelassen, ohne sie zu verwenden.
4. Leistungsaufnahme des Formraumes und der Produktionsmaschinerie: in der Werkstatt wenn die Leistungsaufnahme des Formraumes und der Produktionsmaschinerie nicht benutzt wird, muss der Film sofort geschlossen werden, um ungültige Operation der Maschinerie zu vermeiden.
5. gründen Sie spezielle Betreiber: gegründete spezielle verantwortliche Personen, damit Klimaanlage, Testgerät, Formraum und Fertigungsstraße für die Öffnung und das Schließen der Ausrüstung verantwortlich ist.
Verringern Sie Materialverbrauch
1. zentralisiertes Management von kleinen Materialien: viele Angestellten beschließen häufig, kleine Materialien zu ignorieren. Tatsächlich kann das Sammeln sie andere Produktion abschließen, die Aufmerksamkeit benötigt.
2. Vermeiden Sie Sachschaden: führen Sie zentralisiertes Training durch, damit Personaloperationen den Sachschaden herabsetzen, der durch Fehler im Verarbeitungsprozeß verursacht wird.
3. Vermeiden Sie schlechte ankommende Materialien: viele Male, gibt es schlechte ankommende Materialien, wie materieller Verlust, der durch Siebung oder Überarbeitung in der Werkstatt verursacht wird. In dieser Hinsicht sollte die Einkaufsabteilung die Qualität von ankommenden Materialien beachten und versuchen, schlechte ankommende Materialien zu vermeiden.
Verringern Sie ungültige Stunden
1. angemessener und standardisierter Werkstattplan: der angemessene Plan sollte auf dem Prinzip der kürzesten Logistik, das kürzeste basieren, Abstand und die wenigen Behandlungszeiten behandelnd.
2. angemessen den Standort von Materialien regulieren: Platzmaterialien in einem angemessenen Standort, zum der Aktion am wirtschaftlichsten und leistungsfähig zu machen in der Produktion und in der Verarbeitung.
3. verringern Sie Wartungsmannstunden: jedes Unternehmen hofft, Wartungsmannstunden zu verringern, das Werkstätten erfordert, Prozessdisziplin ausschließlich einzuführen und Produktfehlerrate zu verringern.
4. verringern Sie Zzeilenwechselzeit: wenn die Werkstatt Arbeit jeden Tag ausführt, muss sie einen Tagesplan machen und ihn auf der Produktion Kanban offenbar markieren.
Verringern Sie Arbeitskosten
1. formulieren Sie die Genauigkeitsrate des Produktionsplanes: vor Produktion muss die Produktionsabteilung die Genauigkeitsrate des Produktionsplanes formulieren, plant genau die menschliche Nachfrage der Werkstatt und teilt angemessen Personal zu.
2. Bestimmungen des Tagesförderungsplanes: die Produktionsabteilung sollte die Balance des Tagesförderungsplanes entsprechend der Quote von Arbeitsstunden sicherstellen.