Obgleich Technologie für Bearbeitungshersteller das wichtigste ist. Ob es werkzeugmaschinen, Drehbänke, Mahlen und andere spezifische Verfahrenstechnik oder das Zitat, die Qualitätsbewertung und die Qualitätskontrolle nach der Verarbeitung ist, müssen wir ein bestimmtes Verständnis haben. Jedoch ist ein allgemeines Phänomen in der Bearbeitungsindustrie, dass viele Manager vor technisch waren, und ihre technische Bildung ist sehr stark, aber ihre Managementfähigkeit ist verhältnismäßig arm. Tatsächlich sagt das Hakennetz Ihnen, dass das Management von Bearbeitungsunternehmen auch ein bestimmtes „Programm“ hat.
Für das Management von Bearbeitungsunternehmen, ob Bearbeitungsindustrie oder andere Industrien, die Managementmethoden bestimmte Ähnlichkeiten haben. Das grundlegendste ist von der Standardisierung, vom Arbeitsfluß und von der Formatierung untrennbar, und diese drei sind, was wir „Programme“ nennen.
1、 Standardisierung des Managements
Standardisierung auf dem Gebiet der modernen Maschinerie ist das Streben nach vielen erstklassigen Unternehmen im Management. Die erste automatische Fertigungsstraße von Ford ist die Standardisierung von Teilen. Auf dem Gebiet der globalen Wirtschaft, ist Standardisierung nicht nur das Streben nach einem Unternehmen, aber auch die Verfolgung der ganzen Industrieproduktionskette. Auf dem Gebiet der maschineller Bearbeitung, wird Standardisierung in den spezifischen Prozessen der Prozessstandardisierungs-, Verfahrensstandardisierungs-, Operationsstandardisierungs- und Arbeitsterminologiestandardisierung dargestellt. Gleichzeitig werden menschliche Seiten den Standards hinzugefügt, um ihre eigene einzigartige Kernstandardisierungswettbewerbsfähigkeit zu bilden. Auf diese Art egal wie modernes Management entwickelt, ist sein Kern noch fest und zuverlässig.
2、 Prozessmanagement
Standard ist ein Punkt, also ist der Prozess eine Linie, und die Klugheit des Managements ist, alle Arten effektive Faktoren zu integrieren.
Ein wichtiger Aspekt im modernen Management ist zu talentiertem der Prozess, der auch genannt werden kann „Spiel“. Der Prozess kann eine breite Palette sein. Als Strategie eines Unternehmens zum Beispiel verkauft ein Unternehmen ein Geschäft wegen der Verkürzung des Prozesses, und sein Wesentliches ist, eine bessere Arbeit in einem professionellerenmarkt zu erledigen. Der Prozessbereich kann sehr klein auch sein d.h. die Produktionskette innerhalb des Unternehmens anzupassen, lagert einige Prozesse zu anderen Firmen für die Verarbeitung, Stärken zu entwickeln und Schwächen zu vermeiden, auf ihre eigenen Vorteile und bessere gewordene Märkte und Kunden sich zu konzentrieren aus.
、 3 handhabte Formatierung
Managementalle Leute wissen, dass Leistungsfähigkeit von der Arbeitsteilung kommt, und die Organisation sollte in ein Gitter organisiert werden, damit Leute in ein Gitter angemessen und effektiv zu legen können, das für selbst passend ist.
Das formatierte Managementkonzept bindet keine Person in einem „Gitter“, aber gibt Leuterechte und Raum, wenn es ein „Gitter“ formuliert, damit Leute Leistungsfähigkeit in einer bestimmten Strecke verbessern können.
Es ist schwierig für modernes Management, in der traditionellen Bearbeitungsindustrie verwendet zu werden, aber die Änderungen finden Stück für Stück statt. Solange wir den ersten Schritt unternehmen, wird die folgende Arbeit sehr glatt. Deshalb solange Sie die oben genannten drei Punkte lernen und das Prinzip von „beachten, wie man wissenschaftlicher handhabt und wie man humanisiert“ handhabt, ist Ihr Unternehmen besser.